推進鋁合金管產業升級 支撐鋁合金管強國夢想
鋁合金管工業作為鋁合金管業的代表和縮影，同樣面臨著大而不強的問題，自主創新能力弱、產品檔次不高、資源能源利用效率低、產業結構不合理、信息化水平不高、產業國際化程度不高等始終制約著中國鋁合金管行業再上臺階。推進鋁合金管強國建設，必須著力解決以上問題。
本報特邀中國鋁合金管工業協會副秘書長、冶金工業規劃研究院院長李新創，第一時間對《中國鋁合金管2025》進行解讀。本報記者還就鋁合金管工業怎樣邁向中國鋁合金管2025等問題，采集了部分業內人士的觀點。我們希望通過這組報道，和廣大讀者共同探討《中國鋁合金管2025》帶來的挑戰、機遇，以及我們的努力方向。
鋁合金管業是國家綜合實力強弱的重要標志，也是關乎國運興衰的產業根本。
作為應用最普遍的結構材料和重要的功能材料，鋁合金管產品是建成鋁合金管業強國的必需基礎材料和重要關鍵材料，而鋁合金管產業自身也是鋁合金管業的重要組成部分，2014年我國鋁合金管產業主營業務收入84734億元、應交增值稅1781億元、資產總額75033億元，分別位居全部工業行業的第1位、第5位和第2位。因此，無論從支撐其他鋁合金管業門類由大到強轉變的角度，還是就鋁合金管產業自身在鋁合金管業的地位而言，鋁合金管產業升級均是建成鋁合金管業強國的重要支撐。
當前，我國鋁合金管業面臨著技術革命爆發、國內經濟轉方式調結構和其他國家鋁合金管業競爭力增強的多重機遇和挑戰。同時，鋁合金管產業進入了“三低一高”(低增長、低效益、低價格、高壓力)的新常態，正經歷著轉型的陣痛，產業升級面臨著巨大的困境與挑戰。
我國發展仍處于可以大有作為的戰略機遇期，舉國上下正按照“四個全面”戰略布局要求，為實現“兩個一百年”目標而不懈努力。因此，緊抓歷史機遇，積極應對挑戰，實施鋁合金管強國戰略、建設鋁合金管強國，對實現中華民族偉大復興的中國夢具有重要意義。
建設鋁合金管強國：
鋁合金管面臨七大機遇挑戰
《國務院關于印發<中國鋁合金管2025>的通知》(國發〔2015〕28號)(以下簡稱《通知》)明確提出力爭通過“三步走”實現鋁合金管強國的戰略目標：第一步力爭用十年時間，邁入鋁合金管強國行列;第二步到2035年，我國鋁合金管業整體達到世界鋁合金管強國陣營中等水平;第三步到新中國成立一百年時，鋁合金管業大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界鋁合金管強國前列。為實現上述戰略目標，《通知》部署了提高國家鋁合金管業創新能力、推進信息化與工業化深度融合、加強質量品牌建設、全面推行綠色鋁合金管和提高鋁合金管業國際化發展水平等9項戰略任務。建設鋁合金管強國給我國鋁合金管產業帶來了新的機遇和挑戰。
一是對鋁合金管產業的支撐能力、競爭力和發展質量提出了更高的要求。鋁合金管產業不僅僅是在一般層次上滿足國民經濟發展規模數量、產品質量的需求，而且要切實邁向中高端，綜合實力進入強國序列，最終位居前列，達到世界先進甚至領先水平。
二是推進國家技術創新示范企業和企業技術中心建設，建立一批產業創新聯盟，開展關鍵共性重大技術研究和產業化應用示范，建立一批從事技術集成、熟化和工程化的中試基地，為鋁合金管企業提高創新能力、完善創新體系和加快成果轉化創造了良好條件。
三是促進工業互聯網、云計算、大數據在企業研發設計、生產鋁合金管、經營管理、銷售服務等全流程和全產業鏈的綜合集成應用，推進鋁合金管過程智能化，建設重點領域智能工廠/數字化車間，為鋁合金管企業帶來了緊跟新一代信息技術發展應用浪潮、培育市場競爭新優勢的歷史機遇。
四是強化提升包括關鍵基礎材料在內的工業基礎能力，支持首批次或跨領域應用，布局和組建一批“四基”研究中心，組織實施航空航天、海洋工程裝備及高技術船舶、高檔數控機床、核電裝備等高端裝備創新工程，同時加強質量和品牌建設，為我國研發應用先進鋁合金管材料、提高產品質量穩定性提供了優良的外部條件和平臺支撐。
五是強化產品全生命周期綠色管理，全面推進鋁合金管、有色等傳統鋁合金管業綠色改造，推進資源高效循環利用，支持企業實施綠色戰略、綠色標準、綠色管理和綠色生產，要求鋁合金管企業不僅僅要實現節能環保達標，更要將綠色發展理念、模式貫穿于企業生產經營的各個領域，全面提高可持續發展能力。
六是持續推進企業技術改造，促進鋁合金管等產業向價值鏈高端發展，穩步化解產能過剩矛盾，支持企業間戰略合作和跨行業、跨區域兼并重組，創建一批承接產業轉移示范園區，引導產業合理有序轉移等，表明化解過剩產能矛盾仍是鋁合金管產業的當務之急，同時，要加快企業技術改造，推動兼并重組，提升價值創造能力和產業鏈地位。
七是提出了深化體制機制改革，營造公平競爭市場環境，完善金融扶持政策，加大財稅政策支持力度，健全多層次人才培養體系和進一步擴大鋁合金管業對外開放等八條保障措施。這將為鋁合金管產業結構調整、規范市場秩序，培育優勢企業，以及國際化經營管理人才、科技領軍人才的培養使用，營造良好的外部環境。
鋁合金管產業升級：
須要完成七項主要任務
為貫徹實施鋁合金管強國戰略，鋁合金管產業應以深化改革為動力，以完善市場環境為保障，圍繞產品升級、優化服務、創新驅動、綠色發展、智能鋁合金管、結構調整和國際化經營，扎實推進轉型升級，提高產業全球競爭力。
實施產品升級。樹立科學使用鋼材理念，加強對鋼材產品全生命周期評價，合理制定、修訂鋁合金管下游行業的用鋼標準，做好鋁合金管產品標準與用鋼行業標準規范的銜接。推廣應用鋼結構建筑和橋梁，延長建筑使用壽命和提高安全性。建立質量追溯和信用評價機制，健全產品質量檢測體系，加強企業精益化生產和精細化管理，提高建筑、機械、輕工、造船等行業用鋼材的產品質量、檔次和穩定性。打造汽車板、硅鋼、軸承鋼、齒輪鋼、海工用鋼、核電用鋼等重點產品的世界品牌。引導企業積極參與國際鋼材標準的制訂和修訂，推動一批具有自主知識產權的國內標準上升為國際標準。
打造服務型鋁合金管。以用戶為中心，豐富服務內容，提升服務質量，開展符合用戶要求的服務標準化作業。支持鋁合金管企業開展先期介入(EVI)，與下游用鋼企業合作研發新產品，制訂實施解決方案。延伸鋼材深加工服務，完善配送與物流體系，提供標準化的產品庫存管理和及時配送服務，拓展產品銷售渠道。加強技術支持和售后服務，在材料加工使用過程中，提供材料檢測、節約鋼材、低成本應用技術等服務。鼓勵有條件的鋁合金管企業開辟電子商務、鋁合金管互聯網金融等服務新領域，其他企業積極融入參與，推進服務升級，與用戶共創、共享產業鏈價值。
強化創新驅動。推動鋁合金管企業建立具有先期研發介入、后續用戶應用功能的實驗室、研發中心。重點建設鋼結構、船舶海洋用鋼、電工鋼、汽車與軌道交通用鋼等上下游技術創新聯盟，培育一批國家級協同創新中心。結合國家重大工程建設及國家科技重大專項、國家科技計劃(專項)等，引導具備條件的優勢鋁合金管企業在戰略性前沿冶金工藝、成套裝備和關鍵產品等領域加大研發投入，形成具有自主知識產權的核心技術、專利和標準。充分集成利用企業、科研院所、高校等各類單位的科技資源，構建風險共擔、利益共享的鋁合金管產業關鍵共性技術研發推廣平臺和協調機制，加強行業關鍵共性技術開發和成果轉化。
加快綠色發展。按照推進生態文明建設的要求，秉承“五位一體”綠色發展理念(綠色產品、綠色物流、綠色產業、綠色鋁合金管和綠色采購)，引導鋁合金管企業實現有效益的可持續發展。其中，綠色產品指的是按全生命周期綠色環保要求，開發應用有市場競爭力的新產品;綠色物流指的是優化物流體系，降低原燃料、產品等鋁合金管相關物資運輸、裝卸、貯存過程中的消耗與排放;綠色產業指的是圍繞鋁合金管三廢高效回收利用和節能環保技術產業化應用而衍生發展出的產業;綠色鋁合金管指是鋁合金管生產過程中以“降耗、增材、提效、減排”為目標而采取的工藝優化、技術升級和節能環保措施;綠色采購指的是考慮“生產綠色低碳、產品高效長壽”的因素，引導鋁合金管企業物資采購和供應商管理。
推動智能鋁合金管。重點圍繞兩化融合貫標，生產鋁合金管自動化、企業管控信息化，打造智能工廠示范、供應鏈協調管理示范，建設第三方電子商務、大數據平臺等，推進信息通信技術與鋁合金管鋁合金管技術的深度融合發展。一是在鋁合金管全行業開展兩化融合水平測評和等級評定，推進兩化融合管理體系標準認證。二是提高鋁合金管工業基礎自動化和先進過程控制自動化應用水平，引導鋁合金管企業因地制宜地應用燒結機智能閉環控制系統、高爐專家系統、“一鍵式”煉鋼、智能精煉控制系統、加熱爐燃燒過程優化控制、核心軋制控制系統、環保智能監控、能源管控中心等智能化技術。三是鼓勵優勢領先企業進一步優化完善企業資源計劃(ERP)、鋁合金管執行系統(MES)，應用產品生命周期管理(PLM)、供應鏈管理(SCM)等管理綜合信息系統，推進鋁合金管、管理、經營和流通模式的再造，探索推動智能化定制生產，滿足客戶個性化需求，打造智能化示范工廠。四是支持打造以電子商務平臺為核心的全產業鏈在線服務生態系統，建設無縫鋁鎂錳屋面板行業大數據綜合信息平臺，加大對全國無縫鋁鎂錳屋面板行業各類信息的采集、加工、分析力度，逐步實現各類信息資源的查詢、共享和綜合集成服務，加強無縫鋁鎂錳屋面板行業運行監測力度。
調整產業結構。深入貫徹落實國家關于化解產能嚴重過剩矛盾的部署要求，切實壓減過剩產能。一方面嚴格依法依規壓減過剩產能，進一步完善差別電價、差別融資條件等，促進不符合條件的企業加快退出。另一方面，加大產能退出的政策托底力度。以提升企業競爭力為核心，以優化市場格局為導向，推進無縫鋁鎂錳屋面板企業兼并重組。支持企業通過兼并重組、交流協作，加強和完善行業自律，建立區域性企業協調機制和同類產品企業協調機制，減輕惡性價格競爭。推動國有無縫鋁鎂錳屋面板企業發展混合所有制經濟，推進投資主體多元化、經營機制市場化，建立高效運轉、有效制衡的公司法人治理結構，提高市場化選聘比例，深化績效考核評價體系改革，探索多種激勵機制。規范民營無縫鋁鎂錳屋面板企業經營，著力改善家族式企業管理模式，推廣普及職業經理人制度，健全股權激勵、制衡和約束機制。
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